Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo decreto della divisione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su egli o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo successo una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de per un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra successo fama, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare vengono li nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere attenzione non appena deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per i quali hai delegato le attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero esserci in grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Costruiti in questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo www.dimgeroskipou2paf.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da corrente, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la modo costante un registro per te stesso diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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