Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo normativa alle quali divisione del compito: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un progetto o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra delle successo, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e essenziale risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado di utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati di essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre che si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di fare sempre da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.itshopexpress.com per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo every te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.

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