Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora legge alle quali separazione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su uno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un progetto o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile nu-reflections.com e considerato. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every li attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e impiego vittoria squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul progetto o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante verso diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata delle una settimana a presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo every te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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